Page 158 - A Organização dos Serviços de Saúde em Londrina

POSFÁCIO

os estatutos, aprovados no ano seguinte, em Olinda, quando
foi eleita a primeira diretoria nacional.

além dessa concessão, o trabalho de articulação da equipe
de saúde com o que existia de movimento social na época, nos
bairros e distritos rurais de Londrina, sofreu um arrefecimento.
felizmente o prefeito não desencadeou uma “caça às bruxas”,
apesar de ter sido cobrado por alguns dos seus novos
companheiros de Partido. a sua formação política populista, a
sua origem social – o pai era ferroviário aposentado – e os bons
dividendos políticos decorrentes do trabalho que vinha sendo
realizado na saúde, que lhe permitia dizer de peito aberto que
a promessa de implantação dos 4 Postos de Saúde havia não só
sido cumprida mas ultrapassada, foram ingredientes positivos
nessa transição. além disso, em certa medida, a experiência
de uma nova Política Municipal de Saúde que vinha sendo
desenvolvida não se apresentava como uma iniciativa exclusiva
da Secretaria de Saúde. Procurou-se sempre compartilhar os
seus méritos e conquistas com as demais esferas e lideranças
da administração municipal, como o Planejamento, a fazenda,
a Previdência Municipal, a Secretaria de Obras, de educação
e outras. Ou seja, a experiência era intersetorial, o que,
naquele momento de crise, contribuiu para que fosse também
intersetorialmente defendida.

No meio do caminho, a expansão
Os três anos seguintes, 1980, 81 e 82, foram muito
difíceis tanto do ponto de vista profissional como para o
desenvolvimento da experiência local. algumas poucas aulas

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