Page 7 - Aprendizajes y Legados del Trabajo en el Campo
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Capítulo 1 – Introducción








                        n 1930, Will Keith Kellogg, un visionario innovador en el sector de los cereales para
                        el desayuno, creó la Fundación W.K. Kellogg (WKKF) como un organismo privado e
                   Eindependiente.  Guiada por su convicción de que todos los niños deben tener las mismas
                   oportunidades para prosperar, la WKKF trabaja actualmente con diversas comunidades a fin de
                   crear condiciones propicias para que los pequeños marginados alcancen su máximo potencial en
                   la escuela, el trabajo y la vida.
                       La Fundación obtiene financiamiento principalmente del Fideicomiso de la WKKF, que fue
                   establecido por el mismo Sr. Kellogg como una entidad independiente, cuyo único beneficiario es  la
                   Fundación. El fideicomiso se estableció con una donación, que incluía una participación sustancial
                   en el capital de Kellogg Company, que continúa siendo propiedad de la cartera diversificada del
                   fideicomiso. Si bien la empresa y la Fundación han disfrutado de una larga relación, esta última se
                   rige por un consejo independiente de fideicomisarios.
                       A lo largo de los años, el programa de actividades de la Fundación   Los programas de
                   Kellogg ha evolucionado continuamente, esforzándose por ser siempre
                   innovador y receptivo a las necesidades cambiantes de la sociedad. En la   actividades de la
                   actualidad, la organización se encuentra entre las fundaciones privadas   Fundación Kellogg
                   más grandes del mundo, y otorga subvenciones en los Estados Unidos,
                   México, Haití, el noreste de Brasil y el sur de África.          han evolucionado
                       Durante los primeros años de la Segunda Guerra Mundial, la WKKF   continuamente en
                   expandió sus subvenciones más allá de Michigan y los Estados Unidos.
                   Al patrocinar más de 450 becas de estudio en América Latina para   respuesta a las
                   profesionales de la salud, la Fundación sentó las bases para un amplio   necesidades cambiantes
                   programa de actividades en el hemisferio sur. A finales de la década de
                   1930, el Sr. Kellogg viajó a Brasil, Uruguay y Argentina con la intención   de la sociedad.
                   de adquirir una visión realista de los países en desarrollo. Poco después,
                   en 1942, la Fundación comenzó a financiar programas fuera de los Estados
                   Unidos. Los primeros programas reflejaban las lecciones aprendidas durante la primera década de
                   la Fundación y se ajustaban a los intereses y preocupaciones del gobierno de Estados Unidos en
                   esa década. En ese momento, el Departamento de Estado de los Estados Unidos buscaba ampliar
                   la presencia mundial de dicho país mediante la creación de incentivos para que las fundaciones
                   con sede en el mismo iniciaran programas internacionales. En la devastada Europa posguerra
                   (décadas de 1940 y 1950), las subvenciones de la Fundación también ayudaron a restablecer y
                   modernizar las economías rurales del continente.
                       Los primeros cuatro donativos que reflejan este enfoque internacional se otorgaron en 1942 a
                   Brasil y México y ascendieron a un total de USD 450,802 (o USD 6.6 millones si consideramos el
                   valor del dólar en 2015). Dichos donativos se otorgaron a cuatro beneficiarios que patrocinaban
                   becas en Medicina y Odontología:

                        •  La Universidad de Sao Paulo (USP), en Sao Paulo, Brasil - USD 241,008 (equivalentes a
                          USD 3.6 millones en 2015).
                        •  La Universidad Federal de Rio Grande do Sul (UFRGS), en Porto Alegre, Brasil - USD
                          175,774 (equivalentes a USD 2.6 millones en 2015).

                        •  La Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM), en la Ciudad de México, México
                          - USD 26,444 (equivalentes a USD 400,000 en 2015).

                        •  El Ministerio de Salud de Brasil, en Brasilia - USD 7,496 (equivalentes a USD 100,000 en 2015).


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