Page 9 - Aprendizajes y Legados del Trabajo en el Campo

BATTLE CREEK
(CORPORATIVO)

CIUDAD DE MÉXICO
(2009 EN ADELANTE)

HARARE
(1996-2000)
RÍO DE JANEIRO
(1972-1985) PRETORIA
(2000-2008)
SAO PAULO
(1985-2009)

Este nuevo libro tiene como objetivo profundizar y compartir los éxitos y desafíos que
enfrentaron los colaboradores de la Fundación en América Latina y el Caribe entre 1986 y 2010.
Durante este periodo, el enfoque de la Fundación se expandió rápidamente en respuesta al
proceso de democratización en marcha en toda la región y al auge de las organizaciones de la
sociedad civil que se dio como consecuencia. Sin perder el enfoque anterior de la WKKF en los
programas de salud, agricultura, sistemas alimentarios y desarrollo rural (que en algunos casos
incluso aumentó), este crecimiento integral acelerado abrió nuevas áreas de interés: la juventud y
la educación; la filantropía, el voluntariado y la responsabilidad social empresarial; el desarrollo
nacional y regional; y el aprendizaje, el impacto y el cambio de los sistemas.
En 2008, se produjo una importante transición institucional. Tras revisar su misión y visión
en 2007 para armonizar su labor con la visión y la intención del fundador, la WKKF decidió al
año siguiente volver a centrarse en nuevas áreas de trabajo. Al comprometerse con una estrategia
basada en lugares específicos, la Fundación se propone ahora apoyar a los niños, las familias y las
comunidades conforme se fortalecen y crean condiciones que impulsen a los niños vulnerables a
alcanzar el éxito como individuos, así como personas que contribuyen a la comunidad en general
y a la sociedad. La labor se encamina a la visión de un mundo que aproveche y administre sus
recursos para garantizar que todos los niños tengan un futuro equitativo y prometedor, un mundo
en el que todos los niños prosperen.
Con este nuevo enfoque, entre 2009 y 2010 la Fundación se comprometió a generar apoyos
(durante aproximadamente 20 años) en los siguientes lugares específicos: Michigan, Nuevo
México, Mississippi y Nueva Orleans en los Estados Unidos; Chiapas y la Península de Yucatán
en México; y los corredores central y suroeste de Haití. La decisión se basó en la comprensión
inherente de que las desigualdades raciales a menudo juegan un papel causal en las dificultades
que enfrentan los niños y familias marginados. Este conocimiento dio lugar a un cambio histórico
en la estrategia: la WKKF adoptaría la igualdad racial como un componente subyacente de su
nuevo enfoque y labor a partir de 2009.

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