Page 107 - A Organização dos Serviços de Saúde em Londrina
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a organização dos serviços de saúde em londrina: antigos e novos registros de uma experiência em processo



                 Na  rotina  do programa de controle  de  hipertensão
            arterial, inicialmente os atendimentos são realizados por
            médico, para diagnóstico e estabelecimento do esquema
            terapêutico adequado. Tendo o mesmo conseguido controlar
            a hipertensão, deve encaminhar o caso para controle mensal
            a ser feito pelo auxiliar. Para tanto deve especificar, para cada
            caso, o nível tensional que se pretende manter e o esquema
            terapêutico usado. Nos retornos subsequentes o auxiliar deve
            proceder à medida da pressão arterial, e, estando esta dentro
            dos limites assinalados, enfatizar ao paciente a importância de
            manter o tratamento; estando a pressão arterial fora dos limites
            assinalados ou frente a qualquer anormalidade (por exemplo:
            intolerância a drogas), o paciente deve ser encaminhado à
            consulta médica. Mesmo compensado, o paciente é reavaliado
            pelo médico a cada 3 meses.
                 Os órgãos de retaguarda principais, mesmo sem convênios
            específicos para esse fim, são o Hospital Universitário
            Regional do Norte do Paraná, pertencente à Universidade,
            e os ambulatórios do INAMPS. Tanto o médico como o
            auxiliar encaminham pacientes. Os últimos o fazem quando
            atendem casos de urgência na ausência do médico; este, por
            sua vez, encaminha os pacientes cuja elucidação diagnóstica ou
            terapêutica avança além das funções do médico geral.

                 É útil ressaltar que a maioria dos auxiliares é de formação
            primária, com curto período de treinamento (3 meses) e tem
            como característica importante a polivalência. Tendo em vista
            o tamanho da população atendida, gerando uma demanda por
            programas específicos não muito acentuada, todos os auxiliares
            executam todas as atividades no decorrer do dia.
                 A  figura  8  apresenta  fluxograma  dos  atendimentos
            realizados nos Postos de Saúde em  1978.  Alguns dados
            merecem destaque:



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