Page 174 - A Organização dos Serviços de Saúde em Londrina

POSFÁCIO

para que os consórcios fiquem imunes às eventuais tentativas
de privatização. esquecem-se os defensores desse tipo de visão
que, em muitos casos, a privatização dos serviços de saúde
ocorre “por dentro” dos mesmos, ainda que “protegidos” pelo
direito público.
De minha parte, após o término do mandato como
diretor do CCS, ingressei no curso de doutorado da faculdade
de Saúde Pública da USP e, durante os anos de 1995-1997,
participei de disciplinas sobre Mudança Organizacional e
Gerência de Projetos Complexos na faculdade de economia
e administração da USP. realizei um estágio no Centro de
estudos sobre Saúde Internacional da George Washington
University e, com o apoio da professora-orientadora ana Maria
Malik, escrevi e defendi a tese de doutorado em 1997, que,
dessa vez, apesar de uma titubeada inicial, foi logo publicada ,
38
graças ao estímulo e cobrança de pessoas amigas que me
acompanhavam. a tese de doutorado tem tudo a ver com a
experiência que havia vivido por ocasião da direção do CCS
e da coordenação do Projeto UNI-Londrina. Só não tinha
um subtítulo parecido com “registros de uma experiência em
processo”, ainda que dela se trate.

em 1998, e nos anos seguintes, eleito vice-reitor da UeL,
desenvolvi atividades como Pró-reitor de Pesquisa e Pós-
Graduação e de Pró-reitor de Graduação. Neste último caso,
involuntariamente e como tarefa imposta pelo falecimento da

38. aLMeIDa, M.J. Educação médica e saúde: possibilidades de mudança. Londrina:
eDUeL . rio de Janeiro: aBeM, 1999. Segunda edição 12 anos após, com um
Prefácio e um Posfácio que deram motivos para uma sutil mudança no título do
livro: educação médica e saúde: a mudança é possível! rio de Janeiro: aBeM/
PUCPr/ UNeSC, 2011. 212p.

151