Page 194 - A Organização dos Serviços de Saúde em Londrina

POSFÁCIO

de outros referenciais, como dos contidos nas produções de
Mathews , Saunders , Castaño e rojas . Outros tempos...
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Retomando o meio do caminho, velhos e novos desafios

e aqui estou... redigindo um Posfácio que só tem
justificativa porque o livro está sendo publicado 35 anos
depois. Passaram-se 43 anos desde o início da experiência
em 1970, quando o ator principal, praticamente único, era
o Departamento de Medicina Preventiva da UeL, tendo a
Prefeitura como coadjuvante, auxiliar importante, mas sem
projeto próprio, o que só veio a acontecer a partir de 1977.

Projeto esse que foi sendo elaborado e praticado
simultaneamente, que venceu inúmeros desafios, a começar
pelo que surgiu, em 1980, por ocasião da minha renúncia,
quando o risco era ser substituído por uma pessoa ligada aos
interesses corporativos da medicina local e portadora da visão
hospitalocêntrica hegemônica. Graças ao comprometimento
político e à competência técnica de muitos, as tarefas tanto
internas como externas da estratégia definida no início de 1979
foram cumpridas. elas estão registradas no capítulo final das
Conclusões, Perspectivas e Limitações da dissertação e, em
síntese, diziam respeito a: a) expansão da rede de Postos de
Saúde para consolidar social e politicamente o trabalho; b)

71. MaTHeWS, D.f. Politics for People. Finding a Responsible Public Voice. 2nd
ed. Chicago: University of Illinois Press, 1999.
72.SaUNDerS, H.H. Sustained dialogue in conflicts. Transformation and Change.
New york: Palgrave Macmillan, 2011.
73. CaSTañO, G.M., rOJaS, L.P. Deliberación y construcción de ciudadanía.
Una apuesta a la progresión democrática a comienzos del nuevo milenio. Bogotá:
facultad de Ciencias Sociales, Universidad de Los andes, 2003.
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