Page 195 - A Organização dos Serviços de Saúde em Londrina

a organização dos serviços de saúde em londrina: antigos e novos registros de uma experiência em processo

elevação contínua do padrão técnico do atendimento prestado;
c) democratização interna dos serviços; d) disseminação da
proposta para outros municípios; e) apoio aos encontros
municipais de saúde; f) luta pela reformulação da Lei do
Sistema Nacional de Saúde; g) reforma fiscal; h) ação política
visando influir na definição de uma Política Nacional de Saúde
Popular e i) institucionalização do modelo de atenção Primária
de Saúde, para evitar a existência de dois subsistemas de saúde,
um para populações pobres e outra para populações ricas.

Durante esse tempo, Londrina teve 13 prefeitos. Dois
cassados. a Secretaria Municipal de Saúde teve quase duas
dezenas de gestores. Hoje, após 35 anos, o titular é novamente
um professor do mesmo setor da Universidade que deu
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início à experiência . a população do município cresceu de
338.264, em 1978, para 506.701, em 2000. O Coeficiente
de Mortalidade Infantil diminuiu de 35,8 (1979) para 11,3
(2012). O saneamento básico evoluiu, desde 1978, de 78% e
22% da população, coberta respectivamente por serviço de água
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e de esgoto tratado, para 100% e 85,9% em 2013 . enfim,
nestes e em muitos outros aspectos, a cidade é outra.
atualmente, os quatro principais desafios que o setor
saúde enfrenta em Londrina e no país são:

1) o subfinanciamento da União e a sustentabilidade
financeira do SUS. a tarefa do momento é fazer vitorioso

74. francisco eugênio alves de Souza, médico, professor do Departamento de
Saúde Coletiva da UeL, ex-diretor do Hospital Universitário, do Laboratório de
Produção de Medicamentos e do Departamento de Unidades Próprias da SeSa.
75. fontes dos dados: Secretaria de Planejamento da Prefeitura de Londrina; Gerência
regional da Companhia de Saneamento do Paraná – SaNePar.

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