Page 155 - Aprendizajes y Legados del Trabajo en el Campo
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actividades del tercer sector fue fundamental. Sin su persistencia y participación, ni la revista
                   del tercer sector ni los cambios que se produjeron en la sociedad argentina habrían sido
                   posibles. Todo estaba interconectado. La sociedad argentina estaba preparada para lo que está
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                   sucediendo, pero la revista y la WKKF fueron decisivas...."  Los beneficios del cambio en la
                   percepción se extendieron a las propias organizaciones del tercer sector. Según el informe de
                   evaluación de FyV del año 2000, "para muchas OSC, desde el nivel de base hasta las fundaciones
                                                                                               138
                   corporativas, estos esfuerzos.... proporcionaron un sentido de pertenencia e integración".
                   "Ciudadanía y Responsabilidad Social" en las Áreas Geográficas Prioritarias desde
                   el año 2000

                       Mientras que la WKKF continuaba con sus inversiones para fortalecer el tercer sector en
                   la región de América Latina y el Caribe, el año 2000 vio un nuevo enfoque en la promoción del
                   desarrollo del sector en las tres Áreas Geográficas Prioritarias (AGP) identificadas en el nuevo
                   marco de programas de la Fundación para América Latina y el Caribe. El nuevo programa de
                   Ciudadanía y Responsabilidad Social (CyRS) fue uno de los cuatro enfoques programáticos
                   diseñados para reforzar grupos integrales de proyectos. Los enfoques tenían por objeto
                   "desarrollar y aplicar el conocimiento y las mejores prácticas", "apalancar y sostener el cambio
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                   sistémico" y "fortalecer la infraestructura y la capacidad" en las AGP.  Al igual que en otras
                   áreas, las estrategias de ejecución del programa incluyeron la infraestructura institucional
                   y el desarrollo organizacional como el eje principal del programa, en este caso en el tercer
                   sector. Además, la movilización de recursos locales para apoyar el desarrollo del tercer sector
                   fue identificada como una estrategia para la sostenibilidad de los grupos de proyectos en
                   microrregiones seleccionadas. Y la asistencia técnica de organizaciones más maduras ubicadas
                   en otros lugares, muchas de las cuales ya habían sido beneficiarias de la WKKF, sirvió para
                   apoyar a las organizaciones del tercer sector en las AGP.
                       El financiamiento para apoyar el desarrollo de enfoques programáticos podría colocarse en
                   cualquier parte de la región, dentro o fuera de las AGP, siempre y cuando ayudara a desarrollar
                   enfoques que pudieran ser utilizados en las mismas. Algunos de los proyectos realizados a
                   partir de 2000 descritos anteriormente en este capítulo se financiaron como enfoques metódicos.
                   Esta sección se centra en los proyectos de CyRS financiados en las AGP.

                   Noreste de Brasil
                       La mayoría de los proyectos de CyRS en el noreste de Brasil se centraron en estimular la
                   responsabilidad social en el sector empresarial. Estos proyectos tenían como objetivo aumentar
                   la conciencia social de las empresas del noreste, introducir los conceptos y herramientas de
                   responsabilidad social empresarial, aumentar el número de programas de RSE y el volumen
                   de inversión social y, en última instancia, movilizar nuevos recursos en las microrregiones en
                   las que se ubican los clústeres integrales. Ethos, los becarios del equipo LIP Brasil, IDIS y otras
                   organizaciones o individuos del sur del país que habían recibido financiamiento de la WKKF en
                   años anteriores se dedicaron a proporcionar asistencia técnica en el noreste.
                       Tres de las organizaciones que recibieron apoyo, dos de ellas establecidas por el equipo de
                   LIP Brasil, se centraron en alentar al sector empresarial a desempeñar un papel más proactivo
                   en la creación de oportunidades económicas para los jóvenes. El programa Acción por la
                   Ciudadanía Empresarial estableció la Alianza Empresarial para el Noreste de Brasil a través de
                   una donación en el 2003, específicamente para proporcionar información y asistencia técnica a

                   137   Entrevista con Mario Roitter, Investigador del CEDES, Argentina, en la Fundación W.K Kellogg, 2000.
                   Programación de Filantropía y Voluntariado en América Latina y el Caribe. Evaluación Retrospectiva 1994-2000.
                   Equipo de evaluación Olga Lucia Toro y Elena Vila Moret.
                   138    W.K. Kellogg Foundation, 2000. Programación de Filantropía y Voluntariado en América Latina y el Caribe.
                   Evaluación Retrospectiva 1994-2000. Equipo de evaluación Olga Lucia Toro y Elena Vila Moret.
                   139   Informe de los Enfoques Programáticos de América Latina y el Caribe - Fase II, Suplemento de la Recomendación
                   de Apropiación Global, noviembre de 2004.


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