Page 161 - Aprendizajes y Legados del Trabajo en el Campo

representantes de 60 ONG de toda América Latina asistir al Séptimo Encuentro Iberoamericano
sobre el Tercer Sector; y una donación al Centro de Fundaciones Europeas en 2006 permitió a los
donantes de América Latina y el Caribe asistir al Foro de Apoyo a las Iniciativas Mundiales para
los Donantes (WING).
Por otra parte, la participación del personal de la Fundación en América Latina y el Caribe
en muchas iniciativas para fortalecer el tercer sector en la región también fue muy importante.
Esta participación, que adoptó muchas formas, fue quizás mayor que en cualquier otra área
del programa, dada la experiencia personal del personal en el campo de la filantropía y la
familiaridad de los miembros del personal con la organización de la filantropía estadounidense.
Gran parte de esta intervención se realizó en forma de asistencia técnica, ayudando a nuevos
filántropos a construir nuevas instituciones filantrópicas en la región. Solo en Brasil se crearon
el Instituto Ayrton Senna, la Fundación Perfect Goal, la Fundación Orsa, el Instituto para la
Ciudadanía Empresarial, el Instituto C&A, el Instituto Mundial de la Infancia de Brasil y cuatro
centros de voluntariado (Río, Sao Paulo, Río Grande do Sul y Limeira), y sus estrategias iniciales
fueron elaboradas con el apoyo directo del personal de la WKKF. En sus inicios, el personal
también ayudó a organizar la infraestructura de organizaciones como GIFE y GDF, y la revista
Tercer Sector en Argentina fue el resultado de la colaboración entre un periodista argentino y el
director de la Fundación en ese país.
El personal también ayudó a fundaciones y universidades de EE.UU. y Europa a
desarrollar programas y estrategias apropiadas para las necesidades regionales. Participaron y
dirigieron numerosos foros regionales e internacionales, pronunciaron discursos como invitados
en más de 50 eventos, concedieron entrevistas a los medios de comunicación y escribieron
documentos líderes en el sector. De hecho, los miembros del personal se dieron cuenta de que
no podían satisfacer todas las solicitudes de asistencia técnica, y en 1999 esto provocó que se
estableciera el IDIS en Brasil. No es una coincidencia que casi el 60 por ciento del financiamiento
total de FyV entre 1991 y 2000 haya sido otorgado en dos países, Argentina y Brasil. La
presencia de directores de programas con experiencia en filantropía y desarrollo del tercer sector
en estos países fue fundamental para fomentar y consolidar nuevas iniciativas.
La WKKF también proporcionó su apoyo habitual para la evaluación de proyectos a los
beneficiarios de las donaciones de FyV/CSR en forma de seminarios de formación de capacidad
y asistencia técnica por parte del personal y los consultores. También realizó una evaluación a
los clústeres de proyectos y actividades financiados entre 1994 y el año 2000. Dicha evaluación
buscó entender la contribución de la Fundación al desarrollo del tercer sector en América Latina
y el Caribe durante la década anterior e informar el avance de la programación. Los resultados
se difundieron fuera de la Fundación, junto a sus beneficiarios para contribuir al aprendizaje
sobre el sector, así como para ayudar a movilizar recursos para mantener el crecimiento y el
impulso del mismo.
Conclusión: La Contribución de la Fundación Kellogg en un Campo Emergente

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La evaluación independiente de los proyectos de FyV de la Fundación entre 1994 y 2000
describió el nacimiento de lo que los evaluadores llamaron "un nuevo movimiento social" de
responsabilidad y " ciudadanía consciente " en América Latina y el Caribe, con " nuevos valores
implícitos de identidad, autoestima, inclusión, igualdad, participación, servicio y solidaridad "
, que, en opinión de los evaluadores, podrían ayudar a superar la desesperanza, el miedo y la
violencia. En el informe se señalan cinco acontecimientos importantes en el surgimiento del
tercer sector en la región:

143 Fundación W.K. Kellogg, 2000. Programación de Filantropía y Voluntariado en América Latina y el Caribe.
Evaluación Retrospectiva 1994-2000. Equipo de evaluación Olga Lucia Toro y Elena Vila Moret. Los evaluadores
visitaron 30 de los 61 proyectos financiados entre 1992 y 2000, entrevistaron a 40 personas prominentes a la
vanguardia de la filantropía, las donaciones corporativas y las políticas públicas relacionadas, y analizaron las
respuestas en un cuestionario de preevaluación que fue completado por el 85 por ciento de los 61 proyectos.

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