Page 204 - Aprendizajes y Legados del Trabajo en el Campo
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para el desarrollo de la juventud en la región, al auspiciar la organización de actividades
                       deportivas y artísticas como instrumentos para el desarrollo de la autoestima, las habilidades
                       sociales y la responsabilidad social de los jóvenes.
                           La actividad del networking en el AGP2 fue intensa y cada CC recibió al menos una visita
                       de todo el grupo para compartir experiencias. Además, un boletín electrónico ayudó a mantener
                       la comunicación dentro del grupo. Los talleres de evaluación impartidos por FUNDEP formaron
                       parte de la estrategia general de la iniciativa de CC para involucrar a las comunidades, en
                       particular a los jóvenes, en la recolección inicial de datos y en el análisis para la evaluación de
                       toda la iniciativa. En el AGP2, se organizaron siete talleres de evaluación para desarrollar la base
                       conceptual de la evaluación de proyectos en las microrregiones.
                           Junto con su apoyo directo, la WKKF exploró las posibilidades de atraer a otros donantes
                       filantrópicos a los CC, aprovechando la tendencia de las corporaciones brasileñas a ejercer la
                       responsabilidad social invirtiendo, en particular, en el desarrollo de la juventud. Se obtuvieron
                       respuestas prometedoras de las corporaciones locales de Maranhão y Pernambuco.

                       AGP3 - Zona Sur Andina (Ecuador, Perú y Bolivia)
                           La cordillera de los Andes se extiende desde Colombia hasta Chile y, en muchos sentidos,
                       representa el nacimiento de la civilización en América del Sur. Las culturas aymara y quechua
                       siguen vigentes en Ecuador, Bolivia y Perú, en particular entre las personas que viven en zonas
                       de gran altitud. En 2005, aproximadamente el 40% de los 48.5 millones de habitantes de esos tres
                       países vivía en la zona andina; el 36% de la población tenía entre 15 y 34 años y el 55% vivía en la
                       pobreza. El trabajo filantrópico en los Altos Andes se ve desafiado por la lejanía y el aislamiento de
                                             las comunidades, así como por la relativa escasez de organizaciones de
                                             la sociedad civil, instituciones e infraestructura gubernamental. A este
             El trabajo filantrópico         desafío se suma la necesidad de que las instituciones estatales modernas
             en los Altos Andes              respeten y trabajen con la estructura sociopolítica y las tradiciones
                                             de la cultura ancestral aymara. La solidaridad, el apoyo mutuo, el
             fue desafiante por las          intercambio de recursos y el respeto por el medio ambiente son aspectos
             comunidades remotas y           positivos de la cultura aymara que contribuyen al fortalecimiento de las
             aisladas y por la ausencia      comunidades. Pero las comunidades en zonas remotas de Bolivia y Perú
                                             también presentan una barrera para la consolidación del conocimiento
             de organizaciones               y la continuidad de la acción, dado su sistema rotatorio de liderazgo
             de la sociedad civil,           comunitario. Los alcaldes electos deben adaptarse permanentemente
             instituciones e                 a las normas ancestrales y deben negociar con un jefe de comunidad,
             infraestructura.                elegido por sus conciudadanos, que cumple un mandato de un año
                                             como deber cívico.
                                                 Al igual que en otras AGP, el trabajo en el AGP3 se basó en
                                             donaciones anteriores exitosas y comenzó de forma gradual. Por
                       ejemplo, Bolivia atravesaba un periodo de inestabilidad política cuando comenzó la iniciativa del
                       CC, lo que socavó el intento de implementar un CC en un municipio rural cercano a Cochabamba.
                       En Perú, un CC tentativo en Satipo no logró prosperar después de cuatro años de esfuerzos
                       porque los colaboradores, las ONG locales y la administración municipal, intercambiaron
                       acusaciones sobre la falta de transparencia y no pudieron construir una alianza. En otros casos
                       también se frustraron las expectativas por diversas razones, principalmente la debilidad de las
                       capacidades organizativas públicas y privadas, la falta de liderazgo local y de personal calificado,
                       y la dificultad para establecer alianzas. La falta de experiencia previa en materia de alianzas y el
                       repentino poder que la inyección de recursos externos aportó a algunos actores también afectó las
                       relaciones entre individuos e instituciones.
                           A pesar de estos desafíos, el progreso general de los CC en el AGP3 fue satisfactorio. Con
                       excepción de los CC en El Alto, un área metropolitana de La Paz, y en Lomas de Carabayllo, en las
                       afueras de Lima, todas las microrregiones eran predominantemente rurales.




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