Page 151 - EDUCAÇÃO MÉDICA E SAÚDE - A Mudança é Possível!

“Changing Medical Education and Practice” foi uma iniciativa da direção
do Centro Colaborador localizado em Londrina. A frustração da expectativa
inicial de uma contrapartida financeira da OMS para manter a publicação,
e a pequena receptividade obtida após quatro edições (dois anos) levou a
direção do Centro Colaborador de Londrina a interromper sua publicação.
Também não se verifica o envolvimento dos Centros Colaboradores
latino-americanos nos grupos de pesquisa colaborativa, estratégicos
no contexto da proposta. Esta situação compromete, de uma certa
maneira, o futuro da proposta na América Latina, uma vez que os
Centros Colaboradores deveriam, em tese, desenvolver atividades em
rede e participar ativamente da implantação e desenvolvimento das suas
atividades.
Do ponto de vista da sua sustentação financeira, a proposta não
obteve os apoios esperados para viabilizar o orçamento original de U$ 2,5
milhões. A única doação foi obtida, em 1997, junto à Fundação Kellogg,
no valor de U$ 250 mil, destinados a implementar a constituição e a
operacionalização do terceiro grupo de pesquisa colaborativa. (BOELEN,
1997)
Ou seja, a proposta vem contando somente com recursos
orçamentários regulares da OMS, alocados no seu Programa de
Desenvolvimento de Recursos Humanos, que são insuficientes. Esta
situação é uma forte razão para que duas das três pesquisas-ação
colaborativas, preconizadas como eixos da operacionalização da proposta,
não tenham sido implementadas conforme seu cronograma inicial.
Quanto à Resolução da OMS, que pode ser entendida como uma
iniciativa voltada a contribuir para a estruturação da proposta, não há, até
o momento, indícios de que os governos dos países latino-americanos
tenham levado as suas recomendações em consideração no âmbito das
políticas nacionais.
A respeito das estratégias de mudança, embora sua identificação
e desenvolvimento se constituísse num dos componentes iniciais da
proposta, não há registro de qualquer evolução a respeito. A não ser
a listagem de estratégias apresentada no documento de lançamento da
proposta, extraídas, a maioria delas, de documentos da Network e de
estudos norte-americanos, não existe qualquer aprofundamento acerca
do assunto.

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