Page 139 - Aprendizajes y Legados del Trabajo en el Campo

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región al desarrollo regional en las áreas geográficas prioritarias de la Fundación (AGP). El
nuevo marco y el cambio de imagen no representaron una ruptura grave con los programas
anteriores al año 2000; de hecho, tal vez hubo un mayor grado de continuidad que en cualquier
otra área programática. Además de las inversiones continuas en toda la región, se intensificaron
los esfuerzos para aprovechar las lecciones aprendidas y aplicar la experiencia desarrollada
a las áreas de las AGP con una cultura menos desarrollada de Filantropía y Voluntariado, y
una menor infraestructura institucional. El cambio de imagen representó la evolución de un
enfoque más sofisticado e integral. Se reconoció que el tercer sector es un foro para ejercer una
ciudadanía responsable, una democracia participativa y una buena gobernabilidad en todos los
sectores de la sociedad.
En este capítulo se examinan los logros de los proyectos en el marco de las cinco
estrategias principales descritas anteriormente entre 1992 y 2008. Los proyectos se clasifican
de acuerdo a su enfoque principal, aunque muchos se agrupan en más de una categoría. Gran
parte de la información sobre estos proyectos, y algunos materiales de entrevistas citados a
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lo largo del capítulo, se derivan de una evaluación por clústeres realizada en el año 2000. A
esta reseña le sigue una revisión de varios proyectos financiados en las tres AGP a partir de
2000. (Si bien numerosos proyectos ejemplares se desarrollaron durante el periodo no todos
pueden describirse en esta sección). A continuación se presenta una sección sobre estrategias y
actividades de apoyo a los proyectos. El capítulo concluye con un análisis de la contribución de
la Fundación al desarrollo de la filantropía, el voluntariado y el tercer sector durante la década
de 1990 y la del 2000.

Fortalecimiento Institucional y Desarrollo Organizacional en el Tercer Sector
La construcción o el fortalecimiento de instituciones y organizaciones del tercer sector fue
uno de los principales intereses de la programación de FyV durante la década de 1990. Había
dos grandes ejes en torno a este interés. El primero se refería a la creación o el fortalecimiento de
instituciones para la filantropía, entendida aquí principalmente como la donación de dinero. La
segunda se centraba en el apoyo al desarrollo de la infraestructura del sector no gubernamental
sin fines de lucro.

122 Ver el capítulo sobre clústeres integrales para más información sobre el marco de programación revisado.
123 Fundación W.K. Kellogg, 2000. Programación de Filantropía y Voluntariado en América Latina y el Caribe.
Evaluación Retrospectiva 1994-2000. Equipo de evaluación Olga Lucia Toro y Elena Vila Moret.

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