Page 140 - Aprendizajes y Legados del Trabajo en el Campo

Creación y Fortalecimiento de Instituciones con Fines Filantrópicos
Se aprobaron dos consignaciones globales por un total de USD 8.43 millones para el
desarrollo de la filantropía, una en diciembre de 1994 y la segunda en febrero de 1998. Estos
fondos fueron designados para "fomentar el desarrollo de la filantropía entre individuos y
familias acaudaladas, líderes y corporaciones, así como en la sociedad latinoamericana en
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general". Su enfoque era crear conciencia del importante rol que los filántropos locales
podrían desempeñar en el financiamiento y la promoción del desarrollo. Esto incluyó establecer
conexiones entre los esfuerzos existentes, pero aislados, en varios países; crear capacidad de
liderazgo y administración; y crear oportunidades para el intercambio de ideas, información y
experiencia. El objetivo subyacente era aumentar el volumen de recursos filantrópicos locales y
mejorar la calidad y el impacto de los programas de donación.
Gran parte del trabajo en esta área se centró en la creación o consolidación de asociaciones
coordinadoras nacionales para los donantes, similares al Consejo de Fundaciones de los Estados
Unidos. En Brasil, la WKKF desempeñó un papel fundamental en la creación y formalización
del Grupo de Institutos, Fundaciones y Empresas (GIFE), cuyo personal participó en las
primeras reuniones y prestó asistencia técnica a partir de finales de la década de 1980 (ver la
información en el Recuadro 1).

Recuadro 1: Grupo de Institutos, Fundaciones y Empresas (GIFE)
El GIFE comenzó a funcionar informalmente en 1989 como una pequeña red de representantes
de cuatro programas de donación en Sao Paulo, dos fundaciones independientes y dos programas
corporativos, que se reunían trimestralmente para intercambiar ideas sobre su trabajo filantrópico.
Sus miembros, incluyendo a los directores de programas de la WKKF, estaban ansiosos por atraer a
otros grupos filantrópicos de todo el país a la red y encontrar maneras de mejorar el impacto de sus
programas. El primer seminario itinerante en filantropía financiado por la Fundación ayudó a que
los líderes de estos programas conocieran la filantropía organizada en los Estados Unidos. (Para más
información sobre estos seminarios, consulte la sección de Estrategias de Apoyo de este capítulo). Los
participantes del seminario regresaron a Brasil convencidos de que era necesario formalizar el grupo.
Con 25 miembros, el GIFE fue inaugurado en mayo de 1995.
Además de la participación y la asistencia técnica durante los primeros días, la WKKF otorgó
donaciones al GIFE en 1997 para apoyar un programa de formación para los primeros profesionales
de carrera, y en 1998 para consolidar su desarrollo institucional. (Las actividades de la primera se
describen más adelante en este capítulo). La segunda donación aportó fondos para tres estrategias
complementarias que ayudarían a fortalecer el emergente sector filantrópico de Brasil. La primera de
estas estrategias fue fortalecer la capacidad del personal y de los miembros del consejo de fideicomisarios
de la organización, que entonces contaba con 40 miembros, a través de un programa de formación de
liderazgo impartido por un profesorado multidisciplinario de académicos y profesionales. Consistió en
una serie de seminarios y asistencia técnica in situ para desarrollar estrategias de donaciones y mejorar
las prácticas de administración. La segunda estrategia consistía en establecer un sistema de información
actualizado sobre las actividades de las organizaciones miembros y otros organismos filantrópicos en
Brasil, que se difundiría a través de Internet y en publicaciones periódicas. El objetivo era garantizar la
transparencia y la rendición de cuentas además de mostrar al público en general, a los responsables de
la formulación de políticas y a los posibles beneficiarios de las donaciones una buena administración en
el uso de los recursos exentos de impuestos. La tercera estrategia consistió en establecer una unidad de
marketing social que aumentara la visibilidad y mejorara la imagen de la filantropía en Brasil, a través
de la difusión de información de las donaciones a diversos grupos y la promoción de la participación
de los representantes del GIFE en los principales foros nacionales e internacionales. Estos esfuerzos
combinados también pretendían atraer a nuevos miembros mediante el reconocimiento del GIFE como
una organización de servicios sólida y una entidad de apoyo técnico, capaz de satisfacer las múltiples
necesidades de la comunidad filantrópicadel país.

124 Cobertura para el desarrollo de la filantropía de diciembre de 1994.

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