Page 144 - Aprendizajes y Legados del Trabajo en el Campo

A finales de la década de 1990, el personal de la Fundación se interesó en el potencial
de la filantropía deportiva en la región de América Latina y el Caribe para avanzar hacia dos
objetivos: aprovechar la riqueza de las personalidades deportivas exitosas para la inversión
social y explotar el poder del deporte como una herramienta para fomentar la participación
de los jóvenes, estilos de vida saludables y el desarrollo de la comunidad en áreas con un
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alto índice de pobreza. El fútbol era el deporte más popular de la región y los futbolistas
inspiraban gran respeto. Por esto, tenían el poder de movilizar a los jóvenes para que tuvieran el
interés de tener un comportamiento físico saludable y una conducta social positiva. El deporte
fomenta el trabajo en equipo y el juego limpio, la participación y la inclusión, la convivencia y
el respeto, valores que subyacen en el sentido de la ciudadanía y la responsabilidad social y que
podrían aprovecharse para fomentar la participación y el desarrollo de los jóvenes.
La Fundación otorgó donaciones para apoyar la incipiente labor de varias celebridades
deportivas, entre ellas los futbolistas brasileños Raí de Oliveira y Leonardo Araújo, el futbolista
argentino Fabián Ferraro y el club de fútbol Alianza Lima del Perú, todos los cuales estaban
interesados en invertir su riqueza para promover el desarrollo de la juventud en comunidades
de bajos ingresos. Con fondos de la WKKF, la Fundación Perfect Goal (Fundaçao Gol de
Letra), creada por Rai y Leonardo, creó un centro juvenil comunitario en la ciudad de Sao
Paulo, que ofrece un programa extracurricular de actividades deportivas y culturales. El
centro rápidamente encontró un alto nivel de aceptación entre los jóvenes y sus familias y se
convirtió en un modelo a imitar para otros filántropos deportivos. Un programa deportivo y
cultural similar, Escuela para la Vida y el Deporte, fue establecido con fondos de la WKKF por
la Asociación en Defensa de los Niños del club Alianza Lima, sin fines de lucro, y se descubrió
que mejoraba el rendimiento escolar y reducía las tasas de deserción entre los adolescentes.
Ferraro estableció la Fundación Defensores del Chaco en Buenos Aires y, con financiamiento
de la WKKF en 2001, capacitó a líderes juveniles para ayudar a organizaciones comunitarias
de barrios de bajos ingresos a elaborar planes locales de desarrollo basados en el deporte, el
arte y la cultura. La metodología recibió reconocimiento internacional y se reprodujo en el
Brasil, Chile y el Perú. Una donación adicional en el 2007 ayudó a la FCD a organizar la Liga
Latinoamericana de Fútbol Callejero, una red de organizaciones de base popular en las que
se fomentaban las actividades deportivas para el desarrollo de la comunidad, tales como los
programas extracurriculares que combinan el atletismo con el enriquecimiento educativo.
El trabajo de estas y otras personalidades del deporte fue sustentado por la investigación,
la asistencia técnica y el trabajo en red realizado por el Centro de Estudios de Estado y
Sociedad (CEDES), con sede en Buenos Aires, que había establecido una sólida trayectoria en
investigación de carácter pragmático en la filantropía y el tercer sector en América Latina. Con
el financiamiento de la WKKF, los investigadores del CEDES realizaron una serie de mapeos y
estudios de caso para comprender mejor las formas y el alcance de la filantropía deportiva en
la región y para recopilar y difundir las mejores prácticas a través de reuniones, su sitio web
del Club Social y boletines electrónicos e impresos. Organizaron una serie de reuniones de
trabajo en red para convocar a famosos atletas estadounidenses y latinoamericanos interesados
en la filantropía, y proporcionaron formación y asistencia técnica a más de 50 organizaciones
de la región que participan en la promoción del deporte y el desarrollo de la juventud. Con
donaciones adicionales otorgadas en el periodo de 2004 a 2007, el CEDES y la FCD introdujeron
el deporte como una herramienta para involucrar a los jóvenes en organizaciones directamente
relacionadas con proyectos integrales de clústeres en las tres áreas geográficas prioritarias de la
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Fundación.
Desarrollo Organizacional en el Sector no Lucrativo
La WKKF realizó importantes inversiones a lo largo de la década de 1990 y principios de
la década de 2000 para fortalecer a las organizaciones y asociaciones individuales en el sector
no lucrativo. Entre ellas figuraban las donaciones para el fortalecimiento de la capacidades

129 Conocido como soccer en los Estados Unidos.
130 Ver el capítulo sobre clústeres integrales.

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