Page 148 - Aprendizajes y Legados del Trabajo en el Campo

estableció la Escuela Argentina de Recaudación de Fondos en colaboración con la Universidad
de Indiana, que aplicaba un modelo similar en los Estados Unidos.
Estos proyectos fueron similares en muchos aspectos a los proyectos de la iniciativa
Building Bridges (BBI) en el ámbito de la administración sin fines de lucro, financiados por
el programa de FyV de la Fundación en los Estados Unidos durante la década de 1990. La
colaboración entre los programas de América Latina y el Caribe y los Estados Unidos llevó a
la Fundación a integrar las universidades que recibían apoyo financiero en América Latina y
el Caribe en la red BBI, lo que permitió que ambos programas aprendieran el uno del otro. La
WKKF otorgó pequeños donativos para viajes a siete universidades de América Latina y el
Caribe para que pudieran asistir a las conferencias anuales de BBI entre 1998 y 2002. De esta red
surgieron exitosamente varias colaboraciones sur-norte, como la asociación CEDES-Indiana para
el establecimiento de la Escuela Argentina de Recaudación de Fondos.
La Fundación también apoyaba a una serie de instituciones para ofrecer oportunidades de
desarrollo profesional no académico a líderes y profesionales del tercer sector. Algunas de las
asociaciones de donantes ofrecieron programas de formación para los directores y el personal de
sus miembros. El mayor de ellos fue establecido por el GIFE. El programa de formación ofrecía
un plan de estudios de dos años de duración para un grupo de 20 jóvenes profesionales de entre
22 y 30 años de edad al año, con el fin de ayudarles a desarrollar las habilidades técnicas y de
gestión necesarias para la administración de organizaciones filantrópicas. El programa incluyó
pasantías en al menos tres organizaciones diferentes, visitas de campo, seminarios itinerantes y
tutorías continuas. Contaba con un certificado académico otorgado por la Pontificia Universidad
Católica de Sao Paulo. Durante seis años, el programa formó a tres grupos y graduó a casi
60 jóvenes profesionales. Muchos de ellos han ocupado desde entonces posiciones clave en
el liderazgo de organizaciones filantrópicas y programas de investigación del tercer sector en
instituciones de educación superior de todo Brasil. Actualmente, el GIFE ofrece un programa
de formación en herramientas administrativas para profesionales del tercer sector, con módulos
de dos días que cubren temas como la recaudación de fondos, comunicaciones, políticas
públicas y otros temas relacionados. De manera similar, las asociaciones de ONG ABONG y
Alianza ONG, las fundaciones comunitarias de Oaxaca y Florianópolis, y la Fundación Acceso,
ofrecen programas de formación para el personal de las ONG y los miembros de sus Consejos
de Administración, al igual que algunas de las organizaciones de voluntarios que organizan el
servicio de los voluntarios en las ONG.
El personal de la Fundación también desempeñó un papel decisivo en el establecimiento
de dos nuevas organizaciones con sede en Sao Paulo para proporcionar asistencia técnica a
las organizaciones del tercer sector a través de programas de formación a la medida, así como
asistencia técnica in situ. El Instituto para el Desarrollo de la Inversión Social (IDIS) se creó
gracias a una donación de la WKKF en 1999. Al ser una organización de conocimiento, el objetivo
principal del IDIS es facilitar el aprendizaje y la difusión de las mejores prácticas en filantropía
e inversión social entre los filántropos y emprendedores sociales existentes y nuevos en Brasil y
América Latina. Su objetivo es aumentar el número de filántropos y el volumen de recursos de
inversión social, al tiempo que se mejora la profesionalidad en el sector y, en última instancia,
se incrementa el impacto de las donaciones filantrópicas. IDIS llenó un importante vacío en la
provisión de servicios en el sector, del cual los directores de programas de la WKKF sabían bien,
dada su incapacidad para satisfacer la alta demanda de asistencia técnica. El Instituto se convirtió
rápidamente en un modelo de mejores prácticas filantrópicas en toda la región y,
al final de la donación por parte de la WKKF, pudo cubrir sus gastos operativos básicos con
tarifas por servicios. IDIS ha continuado creciendo. La organización cuenta ahora con 19
funcionarios de tiempo completo, un grupo básico de 10 consultores externos y una cartera activa
de 37 clientes. Durante los últimos 15 años, en colaboración con redes internacionales como el
Council on Foundations y la Charities Aid Foundation Global Alliance, IDIS ha trabajado con
más de 200 clientes de Brasil y otros países de América Latina y el Caribe, Estados Unidos,
Europa y África. Además del trabajo directo con los clientes, la organización ha desempeñado un
importante papel de promoción en el fortalecimiento del entorno propicio para la filantropía y la
promoción de nuevas leyes, como la Ley de Fondos de Donaciones en Brasil.

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