Page 177 - Aprendizajes y Legados del Trabajo en el Campo

producción alimentaria y nutrición para llegar a más hogares en esta región extremadamente
vulnerable. También ayudó a establecer cuatro asociaciones juveniles y ayudó a muchos jóvenes a
acceder a la formación vocacional impartida por los salesianos y a la educación superior en el ISA
en República Dominicana. El clúster de Furcy continuó trabajando para fortalecer la formación de
los docentes, facilitó mejoras en el sistema de salud que ayudaron a reducir la mortalidad infantil
y la malnutrición, e introdujo la formación vocacional para los jóvenes.
Después de una breve pausa en la otorgación de donaciones en Haití, la Fundación decidió
reanudar sus actividades en 2010. La decisión fue motivada una vez
más por la necesidad y la oportunidad. El terremoto de siete grados de En febrero de 2010,
magnitud en enero de 2010 dejó cientos de miles de haitianos muertos o el Consejo de
heridos, y más de un millón de personas sin hogar. Gran parte de la ya
precaria infraestructura del país quedó inservible. En febrero de 2010, Fideicomisarios de
el Consejo de Fideicomisarios de la Fundación solicitó una evaluación la WKKF solicitó una
rápida de la situación y las opciones de inversión a largo plazo para la
reconstrucción y el desarrollo. En mayo, el equipo de América Latina y evaluación rápida de la
el Caribe informó que, entre el caos y la profunda sensación de pérdida situación y las opciones
personal y colectiva, había un nuevo sentimiento de esperanza de que de inversión a largo plazo
este desastre podría ser el detonante de una profunda transformación
y una oportunidad para recrear y fortalecer el Estado. Transcurridos para la reconstrucción y
12 meses de exploración, el Consejo se comprometió a un plan de 10 el desarrollo.
años. Para 2011 se habían seleccionado dos microrregiones, una en el
sur y otra en el centro de Haití, y se estaba llevando a cabo un programa
dirigido a mejorar la salud, la escolaridad primaria y la vivienda de los niños haitianos, en
combinación con un esfuerzo por fortalecer a la sociedad civil, a las instituciones locales y a los
líderes, como los futuros pilares del desarrollo haitiano.
Desde 2012, Haití y el sur de México han sido las dos áreas geográficas prioritarias de la
Fundación en la región de América Latina y el Caribe. En 2013, el 28% de los nuevos compromisos
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internacionales se contrajeron en Haití, lo que representa el 2.8% de todos los compromisos
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nacionales e internacionales de la Fundación, en comparación con el 49% en México.
La Iniciativa Haitiana: ¿Qué Logros se Obtuvieron?
¿Consiguió la iniciativa haitiana todo lo que se había propuesto? Ciertamente, la Fundación
creó una presencia donde antes no la tenía. Se financió un número menor de proyectos como
parte de la iniciativa de lo que se había planeado originalmente, pero en general, de 1993 a 1999,
se financiaron 17 proyectos seguidos de varios otros, como parte de los programas basados en un
lugar de principios del siglo 21. Estos proyectos eran de naturaleza diversa y abarcaban áreas que
iban desde la atención médica primaria, la generación de ingresos y la producción alimentaria
hasta la educación de los jóvenes y el desarrollo del liderazgo. Y muchos fueron dirigidos por el
tipo de beneficiarios no tradicionales que la Fundación buscaba de forma activa en ese momento:
organizaciones no gubernamentales y organizaciones de la sociedad civil de origen haitiano con
estrechos vínculos con las comunidades.
La mayoría de estos proyectos lograron al menos algunos de sus objetivos, aunque con
distintos grados de éxito. Demostraron formas innovadoras y, a menudo, bastante sencillas
de abordar algunas de las necesidades más básicas de la población haitiana, como el acceso al
agua potable, el saneamiento básico, la vacunación infantil y la producción alimentaria básica,
mientras que ayudaron a fortalecer a las organizaciones y a los líderes de la comunidad. En varios
casos, el personal de la Fundación señaló que las organizaciones beneficiarias se fortalecieron
en el proceso. A veces, el apoyo de la Fundación permitía al beneficiario obtener apoyo de otras

175 Informe Anual de la Fundación W.K. Kellogg 2013. Este hace referencia a valores en dólares estadounidenses.
176 La Fundación también está financiando la creación de un fondo de beneficencia en pro de la igualdad racial en el
noreste de Brasil. Diecisiete por ciento de nuevos compromisos internacionales se invirtieron en el fondo en 2013.

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