Page 249 - Aprendizajes y Legados del Trabajo en el Campo

desarrollar nuevos programas, a desarrollo del personal en forma de becas y asociaciones
como alumnos visitantes. Todo ello tenía la intención de dar relevancia y capacidad de
respuesta a las instituciones ante las necesidades de las comunidades de su interés. Por último,
se proporcionó apoyo a los ministerios y agencias federales, estatales y provinciales, a veces
en sociedad con universidades o centros de investigación, con el fin de mejorar las políticas o
programas institucionales o de incorporar aprendizajes sobre políticas de otros proyectos.
A principios de la década de 1990, la WKKF empezó su trabajo con un nuevo tipo de
institución: las organizaciones no gubernamentales y sin fines de lucro del llamado "tercer sector",
que surgieron en toda la región en respuesta al pluralismo y a la libertad de expresión y asociación
respaldadas por la redemocratización. Estas organizaciones tomaron varias formas y desempeñaron
papeles diversos. Ofrecían asistencia técnica para el desarrollo organizacional y comunitario de
base popular y brindaban servicios sociales básicos que cada vez fueron más necesarios a medida
que los gobiernos recortaban el gasto en programas sociales como respuesta a las presiones del
mercado libre. Las organizaciones del tercer sector también trabajaban en pro del cambio de
políticas por medio de la abogacía y el cabildeo. A estas se les conoce por diferentes nombres, como
organizaciones no gubernamentales (ONG), organizaciones privadas de voluntariado (OPV),
organizaciones de la sociedad civil (OSC) y organizaciones de base comunitaria (OBC). A lo largo
de este capítulo usaremos el término generalizado "organización no gubernamental" (ONG) para
todas estas entidades. Las ONG fueron de particular atractivo para la Fundación debido a que
tenían vínculos mucho más estrechos con las comunidades que las universidades, organizaciones
del sector público e instituciones regionales grandes. Por ello, la WKKF percibía a las ONG como
aliados más apropiados para el desarrollo de proyectos comunitarios. La participación relativa
del apoyo de donaciones otorgadas a distintos tipos de organizaciones cambió mucho durante la
década de 1990. Para 1997, casi el 65% de los beneficiarios de donaciones eran ONG o asociaciones
de ONG como la Asociación Brasileña de Organizaciones No Gubernamentales (ABONG) y su
equivalente en la República Dominicana, Alianza ONG. Los méritos relativos del trabajo con
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diferentes tipos de organizaciones para alcanzar los objetivos de programa de la WKKF se discuten
en secciones posteriores de este capítulo.
Una vez que los administradores de la Fundación aprobaron las asignaciones generales
en 1984 y 1988 (es decir, los bloques de financiamiento designados para ciertos tipos
de donaciones), el apoyo a las redes de organizaciones se convirtió en un componente
sistemático de la programación a mediados de la década de 1980. Este apoyo se consideró
una estrategia fundamental para aprovechar la calidad y el impacto de los programas de la

252 Talleres de desarrollo de programas de apropiación general, 27 de enero de 1997.

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