Page 244 - Aprendizajes y Legados del Trabajo en el Campo

propicio para apoyar y sostener el desarrollo saludable de la juventud, los clústeres también se
ocupan de la capacidad de las familias para criar jóvenes sanos; del potencial de las comunidades
para sostener un proceso de desarrollo socioeconómico; y de la creación de entornos que, en
general, permitan a los jóvenes, las familias y las comunidades ser agentes activos del desarrollo.
El enfoque particular de cada clúster depende de las características específicas de su microrregión
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y está determinado por las instituciones asociadas”.
En esta estrategia, el trabajo se centró en tres áreas geográficas o macrorregiones prioritarias
específicas, cada una con una alta concentración de pobreza: el sur de México, América Central y
partes del Caribe, el noreste de Brasil y partes de la zona andina, específicamente en Ecuador, Perú
y Bolivia.
El equipo de América Latina y el Caribe anticipó el desarrollo de un conjunto de clústeres
integrales en cada área geográfica prioritaria (AGP). Cada microrregión seleccionada para albergar
un CC sería una unidad territorial definida por una combinación de una o más características: una
unidad político-administrativa, tal como un municipio o un grupo de municipios vecinos; una
unidad culturalmente definida con personas de una autoidentidad específica; y/o un territorio
económicamente definido. Otro criterio para la selección de microrregiones fue si la WKKF
tenía experiencia previa en esa microrregión en cuanto a iniciativas, proyectos o asociaciones
existentes. Un conjunto de proyectos financiados por la WKKF en un territorio determinado o,
eventualmente, un solo proyecto exitoso podría servir como plataforma para construir un CC.
Otros criterios comprendían los recursos locales que podían movilizarse, la presencia de al menos
algunas instituciones y posibles asociados y la medida en que la microrregión representaba la
realidad de un determinado país o región.
No se esperaba que los CC se asemejaran entre sí en cuanto a tratar temas o enfoques
idénticos. En vez, los componentes contextuales formaron un marco organizacional, o más bien
un menú, del cual cada clúster podría seleccionar opciones. Estos combinarían las opciones
basándose en las características de su microrregión y en el enfoque y prioridades de los asociados
locales. La determinación del enfoque y énfasis de cada clúster se dejó en manos de los proyectos
aliados, con la orientación del equipo de América Latina y el Caribe, de ser necesario. El clúster de
proyectos representaría una respuesta integrada y multifacética a problemas definidos localmente.
Se incluirían actores situados dentro de la microrregión y actores cuyas decisiones y acciones

248 Fundación W.K. Kellogg - Lineamientos de Información del Programa – Hoja de datos 1: Clústeres Integrales, diciembre
2000.

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