Page 266 - Aprendizajes y Legados del Trabajo en el Campo
P. 266

para este libro al reflexionar
                       sobre sus experiencias con la
                       WKKF y otras instituciones de
                       financiamiento. Algunos de ellos
                       observaron que los miembros del
                       personal de la WKKF eran más
                       abordables, accesibles y amables
                       que el personal de otras grandes
                       fundaciones, además de que
                       pasaban más tiempo en campo.
                       Un exbecario del KILP comentó
                       que el modo personal en que se
                       involucraban los miembros de
                       la WKKF era muy refrescante.
                                                 277
                       Algunos demostraron su
                       aprecio por la combinación
                       de entendimiento teórico y
                       orientación práctica, así como
                       los enfoques multidisciplinarios
                       y holísticos con los que el
                       personal abordaba la solución de
                       problemas en la región.
                           Estas cualidades se
                       tradujeron en un estilo de
                       trabajo que para algunos
                       entrevistados era menos
                       prescriptivo y burocrático que
                       el de otras fundaciones, "menos
                       exigente" en palabras de uno de
                       ellos.  Este estilo se manifestaba
                           278
                       durante las discusiones y
                       negociaciones de propuestas
                       de donación y presupuestos, donde el personal se mostraba receptivo a las ideas y enfoques
                       novedosos. También se mostraba en la flexibilidad relativa que permitía la WKKF en el uso
                       de los fondos de la donación. Algunos notaron que los requerimientos de elaboración de
                       informes de la WKKF eran menos onerosos que los de otros organismos de financiamiento.
                       Se entendía que este estilo era un reflejo del nivel de confianza y voluntad de tomar riesgos
                       que no siempre era evidente en otras fundaciones. Los modos "menos exigentes" de la
                       Fundación eran de especial valor para las ONG y OBC más pequeñas, que solían enfrentar
                       mayores obstáculos para obtener financiamientos de las grandes fundaciones.
                           Estas observaciones quedaron confirmadas en una encuesta sobre las percepciones de
                       los beneficiarios, publicada por el Center for Effective Philanthropy (CEP) en la primavera
                       de 2017.  El CEP analizó las respuestas de 420 beneficiarios activos en 2006, incluyendo 310
                              279
                       de los Estados Unidos, 70 de América Latina y el Caribe y 39 de África. El análisis comparó
                       las respuestas entre las tres regiones de programación de la WKKF, entre un grupo de nueve
                       fundaciones de características  similares y entre 124 fundaciones estadounidenses.  Con
                                                                                                281
                                                 280
                       277   Entrevista con Cynthia Ellis, 8 de agosto de 2014.
                       278   Entrevista con el Padre Jacques Charles, 26 de agosto de 2014.
                       279   Informe de Percepción del Beneficiario preparado para la Fundación W.K. Kellogg, Primavera 2007. Centro para
                       la Filantropía Efectiva. Versión del 8 de agosto de 2007.
                       280   Grandes fundaciones privadas de EE.UU.
                       281   Todas las fundaciones para las que el CEP había realizado encuestas hasta 2007.
                       260
   261   262   263   264   265   266   267   268   269   270   271