Page 268 - Aprendizajes y Legados del Trabajo en el Campo

modelos comunitarios de demostración y, a veces, podían llevar las voces de la comunidad
al proceso de las políticas públicas. Pero muchas de ellas no lograron tener y sostener un
impacto duradero al nivel de sistemas que excediera el término de su financiamiento. De
haber redirigido una proporción mayor de sus recursos a las ONG, la Fundación hubiera
perdido la oportunidad de formar las agendas y enfoques de las instituciones más grandes
que sí tenían la tracción para impactar los sistemas y lograr el cambio en las políticas
públicas.
Por otro lado, la filantropía es, en su mejor expresión, un tipo de capital de riesgo, y
quienes se dedican a ella tienen la responsabilidad de buscar e invertir en experimentos
que puedan efectuar el cambio social. Para hacer esto de manera efectiva, deben explorar
muchas ideas y anticipar que muchas fallarán para cosechar los beneficios de unas pocas.
Deben trabajar, además, con varios tipos de organizaciones, ya que cada una aporta ventajas
comparativas. Esto se debe a que la práctica de regalar dinero no es tan sencilla como parece.
Como dijo W.K. Kellogg: "Ha sido mucho más fácil ganar dinero que saber cómo gastarlo
sabiamente». Los donadores se enfrentan a un menú sin fin de opciones, y es notablemente
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difícil hacer una evaluación precisa de las oportunidades que puede presentar un campo
determinado. En realidad, es imposible saber con antelación y con cualquier grado de certeza
cuáles de esas opciones rendirán frutos. La filantropía padece de un tipo de falla de mercado:
No hay marcadores claros del rendimiento, como los precios o el equilibrio entre la oferta y
la demanda. Y con recursos limitados, cualquier camino que se emprenda conlleva el costo
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de las oportunidades que presentaban las opciones que se dejaron atrás. Visto bajo esta luz,
un enfoque demasiado estrecho en objetivos o tipos de organizaciones específicos puede,
finalmente, haber tenido un impacto menor que el que se logró en realidad.

282 W.K. Kellogg Foundation. "Invertiré mi dinero en la gente". Una reseña biográfica del fundador de la Kellogg
Company y de la Fundación W.K. Kellogg (p. 65).
283 Tomado de un discurso de Lincoln Chen al Centro David Rockefeller para Estudios Latinoamericanos y al Centro
Hauser para Organizaciones sin Fines de Lucro el 23 de mayo de 2002.

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