Page 101 - EDUCAÇÃO MÉDICA E SAÚDE - A Mudança é Possível!

Desenvolvimento da comunicação e do trabalho em rede: implica
em vínculos ou articulações com outros projetos e organizações similares,
para o intercâmbio e transferência de experiências. A comunicação é um
aspecto instrumental decisivo neste trabalho que pressupõe a reflexão,
a sistematização das lições aprendidas e a disseminação, com vistas à
replicação dos modelos.
Cada projeto precisa desenvolver um trabalho interno na área
de comunicação social para facilitar a sua própria implementação.
Num primeiro momento, a comunicação visa a aumentar as adesões.
Posteriormente, serve para consolidar a identidade da proposta e fortalecer
as relações de parceria. Além disso, os projetos precisam desenvolver
um trabalho de comunicação para audiências externas, visando à
promoção de mudanças nas políticas públicas das áreas afins ao campo
de desenvolvimento de rhs.
O trabalho em rede implica no intercâmbio permanente entre os
projetos, entre as pessoas e organizações nele envolvidas, tanto quanto na
inter-relação destes com outras iniciativas e/ou instituições nas quais se
identificam interesses ou objetivos comuns. Semelhante trabalho pressupõe
e revela capacidade dos sujeitos em olhar para além de si e das suas
realidades específicas, em ter abertura, humildade e generosidade para
aprender com outras experiências. Exige também, de seus participantes,
preparação para mostrar a sua própria experiência e contribuir para o
surgimento e implementação de outras experiências e processos.
Desenvolvimento da avaliação interna dos projetos: é uma estratégia
importante para melhorar o processo de tomada de decisões, para a
reprogramação e para a disseminação. É uma ação contínua e permanente
que requer espaços, momentos e recursos específicos.
Os processos de avaliação interna devem ser construídos nas fases
de formulação e de implementação dos projetos. Devem ser concebidos
e instalados junto às direções dos projetos, de maneira a apoiar os
processos de tomada de decisão e garantir a direcionalidade das ações
desenvolvidas. Deve envolver os parceiros de maneira equitativa e
propiciar o crescimento crítico-reflexivo de toda a equipe nos níveis
político, gerencial e operacional.
Pertinência: é a coerência das atividades de planejamento e de
execução dos projetos em relação ao ideário UNI. Diz respeito à harmonia
e ao equilíbrio das ações em cada componente, ao desenvolvimento dos

72 73