Page 100 - EDUCAÇÃO MÉDICA E SAÚDE - A Mudança é Possível!

Parceria: é a aliança entre atores diferentes para a conquista de fins
comuns, constituindo uma modalidade de cogestão, a partir da qual os
vínculos entre os parceiros se dão em pé de igualdade ou semelhança.
Modalidade de gestão superadora dos poderes próprios de cada parceiro,
orienta-se para o desenvolvimento dos componentes e do conjunto,
contribuindo na democratização dos processos. O estabelecimento
de relações horizontalizadas entre universidades, serviços de saúde
e comunidades objetiva criar espaços reais de troca, interlocução e
transformação mútua. A parceria envolve mudanças nas posturas e nos
valores existentes nos três componentes como, por exemplo, a ruptura
das barreiras de comunicação, do isolamento entre as instituições e sua
aproximação da realidade social.
Desenvolvimento de lideranças: é um aspecto estratégico e
instrumental para promover e institucionalizar as mudanças e inovações
dos projetos. Trata-se de desenvolvimento de lideranças para a mudança.
Esta expressão refere-se às pessoas ou grupos dotados de visão de
futuro e do cenário a construir; capazes de trabalhar com divergências;
capacitados para reconhecer seus contextos e as tendências globais e
locais; possuidores não só de flexibilidade para adaptar-se ativamente,
como de atitudes de serviço e, portanto, instrumentalizados para exercer
papel de condução dos projetos/processos.
Institucionalização: refere-se ao enraizamento dos processos e
inovações, geradas pelos projetos, nas instituições envolvidas. Em grande
parte, depende do alcance e das adesões conquistadas, das adequações
das políticas institucionais, do desenvolvimento normativo-legal e das
estratégias para a sustentabilidade econômico-financeira.
Segundo Tancredi (1995b), “Institucionalização das inovações e
sustentabilidade dos processos de transformação são os dois maiores
desafios de projetos sociais e, com uma frequência assombrosa, são
negligenciados (...). A institucionalização é a incorporação das práticas
inovadoras nos procedimentos de rotina da organização. A expressão
sustentabilidade tem interpretação variada, associada à ideia de renovação
do financiamento do projeto, à capacidade do projeto de gerar seus
próprios recursos ou à diversificação das fontes de financiamento do
projeto”. Portanto institucionalização e sustentabilidade referem-se, na
proposta UNI, aos processos de mudança e não aos projetos em si, o que
se aproxima da ideia de mudança permanente e organizações inteligentes.

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